建混凝土攪拌站如何盈利

建混凝土攪拌站如何盈利，客戶開辦一個(gè)混凝土廠的主要目的是為了賺錢，而工作效率高，產(chǎn)量高的混凝土攪拌站生產(chǎn)線才能為客戶帶來高的收益，如何才能提高攪拌站的工作效率，首先要有一個(gè)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案及設(shè)備配置，我們根據(jù)客戶所處的位置、環(huán)境、氣候、需求等不同，為不同客戶制定高效、的制砂生產(chǎn)線。其次，就是客戶對混凝土攪拌站的經(jīng)營了。

如果說采購一套高質(zhì)量的混凝土攪拌站設(shè)備是盈利的前提條件，那么客戶的管理運(yùn)營能力就是混凝土攪拌站的動(dòng)力或基礎(chǔ)了。再好的設(shè)備，想要盈利，還需要投資者把他推銷出去，那么管理者應(yīng)該如何推動(dòng)混凝土攪拌站健康持續(xù)發(fā)展呢，筆者認(rèn)為：

(1)主管部門要加強(qiáng)正確引導(dǎo)，合理規(guī)劃布局，杜絕盲目建站，嚴(yán)厲打擊無證照的黑站。

(2)按節(jié)能減排的要求，提高混凝土站的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對混凝土進(jìn)行技改驗(yàn)收，不達(dá)標(biāo)的企業(yè)停止供應(yīng)，達(dá)到綠色要求。對于規(guī)模小、實(shí)力弱的企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級或引導(dǎo)兼并。

(3)加強(qiáng)市場自律工作，建立自律工作小組，倡導(dǎo)有序競爭，讓混凝土價(jià)格理性回歸，從而能保證質(zhì)量，提高對新技術(shù)研發(fā)水平。這樣才能讓企業(yè)正常、健康運(yùn)營。不靠市場自律價(jià)格回歸，畢竟降本是有限的。

(4)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，職責(zé)明確、規(guī)范操作流程，加大對質(zhì)量、生產(chǎn)安全、應(yīng)收款的控制力度，使企業(yè)良性發(fā)展，各部門相互監(jiān)督，提高企業(yè)的管理水平，降低生產(chǎn)成本。

(5)企業(yè)定位明確，切勿盲目運(yùn)營。許多經(jīng)營者缺乏對自身企業(yè)能力進(jìn)行有效評估，導(dǎo)致不管工地遠(yuǎn)近，不管墊資多少，不管付款條件多苛刻，全部吃進(jìn)，后生產(chǎn)跟不上，資金緊缺，于是在社會上高息融資，進(jìn)一步增大了財(cái)務(wù)成本。因此，企業(yè)應(yīng)務(wù)實(shí)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展。

長城建機(jī)生產(chǎn)的混凝土攪拌站設(shè)備產(chǎn)量高、安全可靠、價(jià)格實(shí)惠、運(yùn)行平穩(wěn)，更多有關(guān)建設(shè)混凝土攪拌站如何選型、混凝土攪拌站價(jià)格、混凝土攪拌站產(chǎn)量、混凝土攪拌站占地面積或功率等問題，歡迎點(diǎn)擊我們的在線客服咨詢 或 留言，期待您的合作